培训目标：通过培训，ERP企业沙盘模拟对抗课程最大的特点是在“参与中学习”，培训过程接近企业现状．在短短几天的课程训练中．会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，在分析市场、制定战略．组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程．认识到企业资源的有限性．从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

培训对象：基层生产管理骨干、基层营销管理骨干、财务部门工作人员。

学员受益：开阔学员视野，提高自身素质，同时通过技能掌握，大大提高基层管理者对企业管理的认识，提高对上层领导决策的领悟能力。

培训内容：如何筹措资金；如何面对价格战的威胁；如何管理企业的现金流；如何制定投资方案；如何争取更大的市场份额；如何分析公司财务状况；如何调整公司经营预算。如何用较少的投资打开目标市场，提高业绩；如何降低应收款风险，根据市场信息抓住新的市场机会。

结业方式：考试结业或技能鉴定。

培训时间：20天